Геннадий Вчера в 10:30
У меня есть успешный бизнес - автосервис, который стабильно работал несколько лет и приносил хорошую прибыль. Недавно я открыл второй автосервис в другом районе города, вложив туда практически всю выручку с первого сервиса. Однако спустя некоторое время начались серьезные проблемы: количество клиентов резко сократилось в обоих филиалах, появились финансовые трудности с выплатой аренды и зарплат сотрудникам. Не могу понять причину такого резкого спада - рынок не изменился, конкуренты как работали, так и работают, качество услуг мы не снижали. Стоит ли продолжать поддерживать второй автосервис или лучше сосредоточиться на развитии первого? И как найти выход из сложившейся ситуации?
Данные Участника №1 вопроса доступны только для экспертов портала «Нити Судьбы»
Здравствуйте. Проблема, по просмотру, в самой работе, в организации, и обращении с финансами.
Здравствуйте. Место не то, всегда нужно проверять место, подходит оно Вам или нет., поэтому, дело в месте, где Вы открыли вторую точку дохода..